超越現實的未來視界,AI時代VR科技的終極力量:當白日夢成為觸手可及的現實,帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家
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超越現實的未來視界,AI時代VR科技的終極力量:當白日夢成為觸手可及的現實,帶你迅速成為虛擬實境的一級玩家

甘開全

沐燁文化

2024/04/17

中文

9786267372340

定價 $320

79折優惠價 $253(優惠期限至9999/12/31)

內容簡介

本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面,多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論,以及豐富的數據圖表,深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。

虛擬與現實的交融,VR如何改寫商業模式?
沉浸式體驗,透過VR達到前所未有的真實感!


探索VR產業鏈,從硬體製造到內容創作
揭祕虛擬實境起源,傑倫.拉尼爾引領VR革命
未來趨勢!探討技術、倫理與人類生活的影響──


▎挖掘VR世代的無限可能性
隨著科技的迅速發展,虛擬實境(VR)技術正逐漸融入我們的生活中,開啟了一扇通往未來的大門。本書將探索VR技術所帶來的無限可能性,挖掘這個新興領域中所蘊藏的巨大潛力。從VR的起源開始,我們將深入了解虛擬實境科技的發展歷程,以及它如何逐漸改變了我們對現實世界和虛擬世界的認知。透過本書精彩的內容,讀者將能夠一窺VR世代的奇妙面貌,預見未來科技將如何重新塑造我們的生活。


▎引領VR新秩序的領軍力量
在VR領域裡,有著一群資本推手和技術先驅,他們扮演著引領新時代、引爆新浪潮的角色。這些「領軍力量」如傑倫.拉尼爾等人,將VR技術帶入我們的日常生活,讓我們得以體驗到前所未有的感官刺激和互動方式。從資本的投入到核心技術的發展,這些推手們深深地影響著VR產業的發展方向和速度。透過他們的努力和創新,VR正逐漸成為我們生活中不可或缺的一部分,開啟了一個嶄新的科技時代。


▎拓展VR世代的應用場景
隨著虛擬實境技術的不斷創新和完善,VR的應用場景也得以不斷的拓展和廣泛探索。從實體體驗店到線上電商,從教育培訓到娛樂遊戲,VR正逐漸滲透到我們生活的各個領域中。人們可以透過VR技術體驗到前所未有的互動和感官刺激,讓虛擬世界和現實世界之間的邊界不斷模糊。未來,隨著VR技術的進一步普及和應用,我們將看到更多新奇、有趣的VR應用場景出現,為我們的生活帶來更多樂趣和可能性。


▎展望VR世代的未來發展
在VR世代裡,人們將逐漸習慣於虛擬世界帶來的新體驗和挑戰。從現實生活到虛擬世界,我們的互動方式、娛樂方式甚至工作方式都將發生翻天覆地的變化。未來,VR技術可能與擴增實境(AR)技術相融合,為人們帶來更加豐富和立體的虛擬世界體驗。透過VR,我們或許可以窺見未來科技的輝煌前景,以及人類對於科技應用的無限探索和潛力。VR世代即將開啟新的未來,讓我們一同期待和見證這個新時代的來臨。


本書特色:本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等六個方面,多層次解讀了虛擬實境VR產業的起源、發展、分化蛻變和未來創新的軌跡。書中透過有趣的故事案例、多位名人關於虛擬實境的言論,以及豐富的數據圖表,深入淺出地闡述VR新秩序──虛擬實境的商業模式與產業趨勢。

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作者介紹

甘開全
知名暢銷書作家、資深圖書策劃人,已出版《外貿電商入門與實戰》、《再不奮鬥你就老了》、《請別動我的小豬豬》等暢銷作品。

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目錄

內容簡介
前言  人生活在虛擬世界還是真實世界?

第1章  資本推手:用實力和速度引爆虛擬實境
  1.1 「虛擬實境之父」—杰倫・拉尼爾
  1.2 VR風口:源自矽谷的創新浪潮
  1.3 有核心技術:獲得風投不是偶然
  1.4 群眾募資創業:沒有風投照樣上路
  1.5 打破傳統:在虛擬世界中體驗真實感覺

第2章  VR產業鏈:找到更好的經營定位
  2.1 VR硬體製造:兼容三大核心技術
  2.2 軟體開發:無縫拼接環景影片畫面
  2.3 平台合作:廠商抱團發力VR平台
  2.4 內容製作:用VR 攝影機拍攝優質內容

第3章 VR 的商業模式:哪裡是虛擬世界的中心
  3.1 VR 遊戲化,占據半壁江山
  3.2 VR 大眾化,需要突破三重障礙
  3.3 VR 社交化:成為未來的「交際平台」
  3.4 VR 電商化:從O2O 到V2R

第4章 沉浸式體驗:做到最好最真實的感覺
  4.2 巨頭動向:要麼引領要麼靜觀
  4.3 行業標準:值得參照的「七大標準」
  4.4 VR 廠商:構建全球VR 產業版圖
  4.5 真正的VR 設備:需要解決三大問題

第5章 VR 變現:灼燒止血最原始也最有效
  5.1 實體體驗店:成為最快的變現方式
  5.2 變現三套車:O2O+B2C+V2R
  5.3 拓寬應用場景,讓VR 無處不在
  5.4 開發豐富的VR 商品:從體驗級到消費級

第6章  VR未來趨勢:人類生活在虛擬世界中
  6.1 全球尖端VR開發者共創虛擬世界
  6.2 從VR到AR
  6.3 人類更希望在虛擬世界中享受自由
  6.4 VR技術讓人類體驗災難,學會自救
  6.5 VR道德挑戰:用戶行為被窺視與跟蹤
  6.6 VR帝國:逃往虛擬世界,死而復生

 

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內文試閱

4.1  巨頭動向:要麼引領要麼靜觀
虛擬實境設備並不是一個利基,虛擬實境真的很酷,它擁有著一些非常有趣的應用!──蘋果CEO 庫克

2016年2月,有一位「果粉」懷著激動的心情登錄了蘋果官方網站,想看看最新款的iPhone發售了沒有。結果,他發現一款名為View-Master的虛擬實境頭顯,它以紅色為主色調,構造類似於Google卡板簡易頭顯。

果粉仔細觀察,發現這個VR頭顯只是一個大塑膠盒,用戶只需要放入iPhone智慧手機,然後打開一個應用程式就可以播放三百六十度環景影片。如果用戶把這個View-Master戴在頭上就可以觀看到虛擬世界。

可以說,這是用戶低成本進入虛擬世界的最有效方法—只要擁有一台iPhone,再加上這款廉價的設備即可。果粉看了產品各種參數之後,激動得心差點要飛出來,他要在「網購手」被剁掉之前,趕緊訂購一個蘋果頭顯!

蘋果頭顯在不斷簡化
在VR成為創業風口之後,Facebook推出了Oculus Rift頭顯,HTC推出HTC Vive頭顯,SONY推出了PS VR頭顯,三星也推出了Gear VR頭顯,在這種情況下,蘋果公司的決策者們似乎還在「觀望」,不知道他們將為世人編織什麼樣的「驚喜」。

蘋果公司是美國的一家高科技公司。由史蒂夫・賈伯斯、史蒂夫・沃茲尼克和隆納・韋恩等人於1976年4月創立,並命名為美國蘋果電腦公司。2007年1月更名為蘋果公司,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。

蘋果公司歷來以科技創新著稱,發明了很多改變世界消費潮流的產品,包括Mac、iPad、iPhone、iPod等。蘋果公司的前任CEO賈伯斯曾經說過:「我的座右銘之一就是專注和簡單。簡單比複雜更為困難,你必須努力去工作,以讓自己的思維保持清晰,進而實現簡化。」像蘋果公司推出的這個View-Master頭顯,就表現出簡單好用的特點。

現在,庫克接過賈伯斯的「權杖」,他一方面繼續繼承蘋果公司要改變世界的創新精神,一方面也在想方設法整合蘋果手機和VR技術,試圖引領VR消費時尚潮流。

在蘋果View-Master頭顯上線銷售之後,庫克在採訪中如是說:「虛擬實境設備並不是一個小眾市場(針對企業的優勢細分出來的市場),虛擬實境真的很酷,它擁有著一些非常有趣的應用!」

可見,蘋果公司不是怠慢VR技術,而是「慢工出細活,靜觀釀大招」。如果蘋果公司推出行動VR頭顯,很可能像蘋果公司經營蘋果手機那樣,會採用技術引領、快速疊代、飢餓行銷等多種策略組合,一下子就引領電子消費潮流,讓那些VR先行者通通靠邊站。

早在2006年,蘋果公司就在申請一項頭戴式顯示器專利。當時,那個專利還沒有提到虛擬實境這個概念,但其外觀與目前主流的頭顯已經有很多相似之處了。

此後,蘋果公司一直在研究VR技術,2008年,蘋果公司又提交了兩項關於頭戴式顯示器的專利。

第一項專利的描述是:「可以為用戶提供個人媒體觀看體驗(包括三維媒體)的眼球轉動系統。」此頂專利,在2013年獲批生效。

第二項專利的描述是:「配備有螢幕的頭戴式便攜裝置。」這款設備可以插入手機使用,和三星公司的Gear VR頭顯設備非常相似,用戶可以透過手中獨立遙控器操控設備。此項專利,在2015年獲批生效。

很顯然,蘋果公司在發展VR技術的時候,吸取了自己在經營智慧手機方面的經驗和教訓。要做好一個產品先要申請技術專利,只有專利先行,才能透過相關法律來保護自己的知識產權。

世界上有很多人經常搶先註冊大公司的商標,甚至搶先申請技術專利,然後挑起知識產權糾紛,等著蘋果公司購回這些知識產權,以達到「坐收漁利」的目的。為此,蘋果公司在搞VR技術的時候,只能「謹言慎行,步步為營」。

2015年,蘋果公司曾經嘗試在音樂中插入VR影片,讓MV(音樂短片)升級為VR內容。當時,蘋果公司為U2、The Weeknd和Muse等三個樂隊製作過三百六十度全方位影片,甚至還為U2樂隊準備了一輛配備有Oculus Rift頭顯設備的大巴,以便讓粉絲親身體驗他們製作的三百六十度環景影片。

蘋果公司在製作VR音樂短片時,發現自己製作VR內容的經驗不足,有點「力不從心」。所以,為了彌補自己的短板,生產出更好的VR內容,蘋果公司選擇和Vrse公司合作。Vrse是由電影製作人克里斯・米爾克(ChrisMilk)創立的一家虛擬實境公司,這家公司可以為蘋果公司輸出第一手的VR內容製作經驗。

在發展VR技術方面,合作不成就收購,蘋果公司發展VR技術的決心也很大。在2015年,蘋果公司收購了一家專門研究行動AR設備的創業公司Metaio。

Metaio公司的行動AR技術十分先進,曾經為熱感觸控概念設計出了原型(這一原型是藉助紅外線技術,讓任何物體的表面都能成為觸控螢幕,從而帶來互動式的體驗)。人們熟知的環景地圖、GPS定位和位置行銷等領域,都應用到了Metaio公司的行動AR技術。蘋果公司收購Metaio公司,可以說是「走了捷徑」,從VR技術直接升級到AR技術。

VR產品以手腕為依託
2016年9月,蘋果公司在美國國家專利局申請了一個VR頭顯的最新專利。這個VR頭顯很像一副智慧眼鏡,充分表現了蘋果公司對VR產品進行「簡化」的決心。

根據美國國家專利局曝光的專利文件描述,蘋果公司這款VR頭顯設備是一款類似Google眼鏡的設備,它是一款可以將手機放入其內的框架,並將手機螢幕放置於用戶眼前的設備。在用戶雙眼和手機螢幕之間存在著光學組件,用於接收手機螢幕上的圖像。整個設備包含內置耳機、設備連接器、一個眼鏡狀的框架和定製的鏡頭。

此前,蘋果公司推出的VR頭顯View-Master還被人們稱為「一個大塑膠盒」。經過幾個月的更新換代,大塑膠盒變成了智慧眼鏡,可見蘋果公司對VR頭顯已經進行了大幅度的「簡化與瘦身」。

雖然蘋果不著急推出完美的VR頭顯設備,但是已經在眼球轉動系統、三維顯示器等多個方面申請了專利。這些專利為後面開發完美的VR產品打下了堅實的基礎。

多年來,蘋果公司一方面研究VR與AR技術並申請專利,另一方面積極學習VR內容製作方法,最終讓VR硬體和VR內容獲得同步增長。可見,蘋果公司在VR領域的野心,不止為推出一兩款VR頭顯,它的布局可能更為遠大、更為超前。

在VR應用方面,蘋果公司首先研究了在APP Store上發布的VR應用,然後透過一系列創新來超越這些VR應用的現有功能。像Vrse公司就在iOS系統的應用商店上發布了自己的VR應用,創業公司Littlstar也在蘋果公司應用商店上發布了一款三百六十度全方位影片應用,這款應用甚至可以兼容Apple TV。

蘋果公司的等待是有理由的,因為VR技術的研發需要一個過程,此外各大VR頭顯的銷售表現也需要時間來驗證。

現階段,眾多VR頭顯霸占了人類的雙眼,蘋果公司很有可能改變這種穿戴模式,將VR頭顯改變為以手腕為依託的可穿戴產品。對此,庫克如此分析:「我們認為Google眼鏡項目並不是一項明智的舉措,因為人們根本不喜歡佩戴這類設備。這類設備並沒有從根本上推動技術的發展,這一點和我們的信念相左。以手腕為依託的可穿戴產品不會引起人們的反感情緒,因為它並不會在你和我之間構成阻礙。」

未來,蘋果公司有可能推出VR一體機,以蘋果行動頭顯來配合最新版本的蘋果手機。當然,蘋果公司也可能獨創性地推出更為新潮的、以手腕為依託的可穿戴VR裝備。

此外,蘋果公司還可以在iOS(蘋果公司為iPhone開發的作業系統)的基礎上,研發VR和AR的相關應用,並添加到iPhone的應用中,或者乾脆推出一個VR影片平台,讓全球的「果粉們」低成本或者免費獲取VR內容。

 

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詳細資料

ISBN / 9786267372340
EAN / 9786267372340
頁數 / 206
開數 / 25開
注音 / 無
裝訂 / 平裝
語言 / 中文繁體
級別 / 無

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